現在は、病院での医師・看護師が不足していると言われておりますが、逆にクリニックの開業は非常に増えています。従来は、立地さえよければ開業後は安泰と言われていましたが、現在は郡部でない限りどこを見ても競合医院が存在します。そんな中、先生が今までに取得した医師としてのスキルを十分に発揮できる開業プランの策定をお手伝いをいたします。
開業の決意が固まれば、まず考えることは開業地の選定です。勤務していた病院の近隣がいいのか、慣れ親しんだ土地勘のある出身地がいいのか。
戸建ての診療所か、ビル診にするのか、最近流行の医療モールがいいのか、介護施設内での開業がいいのか。どれも一長一短がありなかなか結論が出ません。
弊社では、先生の専門科目、予定地の地域性、競合医院の動向などを調査・分析し、先生の診療スタイル・理念に最適な開業形態をご提案いたします。
意思と立地が決まれば、診療所の事業計画書を作成します。事業計画書はこれから様々なシーンで必要になります。開業資金の融資申し込み、診療機器の購入・リース、関係官庁への開業申請など、計画書の内容により相手の出方も変わります。
作成は、専門家に任せることが一番の近道です。もちろん先生も内容を十分理解・把握していただきます。金融機関などとの最終交渉は先生自らが行う必要があるからです。
開業資金をすべて自己資金でまかなえる方はほとんどいません。必要であれば弊社が金融機関をご紹介いたしますのでご相談ください。
戸建てでもビル診でも、医療モールでも、内装・外装建築工事が必要です。弊社では医療機関の設計に豊富な実績を持つ設計事務所・建設会社をご紹介いたします。患者様への配慮、スタッフの動線、機器の配置等を追及したプランをご提案いたします。また、診療圏調査により導かれたターゲットとなる層を意識した、内装プランもご提案いたします。
開業時には各種の申請手続きが必要です。一般的に開業の 2ヶ月くらい前までは勤務を続けることが多いので、この申請業務もお任せ下さい。管轄する保健所、社会保険事務局などへの申請を円滑に開業まで進めていきます。
診療科目に応じた各種設備・什器備品・医療用機器の選定・納入のアドバイスをいたします。大切な資金が無駄にならないように信頼できるメーカーや販売会社をご紹介いたします。医療機器は大変高額なものが多いため、リース契約を行うことが一般的です。リース会社もご紹介いたしますのでご相談ください。
診療所も職員の資質に負うところが多い事業です。よい人材を採用できるかが、今後のクリニックの発展のカギとなります。しかし、優秀な人材を高待遇で集めすぎると経営が成り立ちません。そのジレンマを解消するためには、ポイントとなるスタッフの確保に時間をかけることが重要となります。先生の医療に対する熱い思いに共感し、共に進んでいける人材をそろえましょう。また、新卒からベテランまでバランスよく採用し人材の育成を行うことも大切なことです。人材は人財です。時間とお金は有効に使いましょう。採用後は開業日に合わせて、接遇・応対マナー、身だしなみ、社会人としてのマナーなどの研修を計画的に行います。
医療機関は医療法の規制により、広告できる範囲が限られています。
規制の範囲内で最大限効果が発揮できるプロモーションの展開案をご提案いたします。出来るだけ低い予算で、出来るだけ高い効果を得られるようなプランをご提案いたします。
いよいよクリニックのお披露目です。自らの医療にかける理念や情熱、意気込みを地域の皆様に披露しましょう。そして、地域の皆さんの健康管理のために、先生の力を存分に発揮してください。先生が目指す理想の医療は、新しく採用したスタッフと弊社がサポートいたします。
弊社では、
「オーダーメイド コンサルタント」として、事業主様に最も適したプランや管理システムをご提案させていただいています。まだ構想段階でも、ある程度お決まりのプランがある方でも、お気軽にご相談ください。
また、「無料相談フォーム」を設置いたしております。新規開業に関するご質問・ご相談をお待ちしております。
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